Uno de los mayores apresamientos navales de la historia.

Listado de presas británicas capturadas por la escuadra de Luis de Córdoba en 1780.

(Fuente: Revista de Historia Naval del Ministerio de Defensa)

Estando la escuadra del Teniente General Luis de Córdoba (27 navíos españoles y 9 franceses) bloqueando el estrecho de Gibraltar, se recibió el aviso de la salida de Inglaterra de un importante convoy con destino las Indias Orientales y Occidentales, con una escolta de sólo un navío y dos fragatas. El 9 de agosto de 1780 fueron descubiertos y tras la caza general fueron apresados 52 de los 55 buques que formaban dicho convoy (los más grandes estaban fuertemente armados), poniendo en fuga la menguada escolta. La lista de los buques apresados se publicó en Cádiz (en la Real imprenta de Marina) y es la que sigue a continuación. Este apresamiento es la mayor pérdida de buques británicos en una sóla acción de todo el siglo XVIII.

En total fueron apresados 52 transportes, de ellos 36 fragatas, 10 bergantines y seis paquebotes, y con ellos 1.350 hombres de las dotaciones, 1.357 oficiales y soldados de regimientos británicos que pasaban a ultramar y unos 286 pasajeros; total 2.943 prisioneros, además del botín que llevaban y pertrechos de todo tipo, todo valorado en 1.600.000 libras de las de antes, una cifra tan alta que afectó a la Bolsa de Londres. Algunos de los buques apresados formaron parte de la Armada posteriormente, especialmente los 5 fuertes y marineros indiamen apresados fueron valorados en lo que se merecían, y tras algunas remodelaciones pasaron a prestar servicio como fragatas en la Real Armada, Así el Helbrechde 30 cañones pasó a ser la Santa Balbina de 34 cañones; el Royal George de 28 pasó a ser la Real Jorge de 30; el Monstraut de 28 a ser Santa Bibiana de 34, y los Geoffrey de 28 y Gatondel mismo porte en Santa Paula de 34 y Colón de 30 cañones.

No sería el último apresamiento de convoyes a gran escala de este gran almirante español. El 23 de junio de 1782, con una flota más poderosa todavía, apresó 19 mercantes ingleses, a la altura de las Sisargas, que iban a Terranova. 

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  Fuente www.todoababor.es

Liderazgo

El líder debe tener conocimiento de dirección de personas, métodos de trabajo, técnicas de organización, leyes y reglamentos, procedimientos de mando y control y dominar el uso del material y equipo a su cargo. 

También debe tener habilidad para planear y organizar el trabajo, apreciar situaciones y tomar decisiones, instruir, crear situaciones deseables, descubrir facultades latentes en sus subordinados y conseguir disciplina y colaboración espontánea, basada en el convencimiento. Su actitud será responsable, justo, voluntarioso, de cooperación y comprensivo. En todos los escalones de una jerarquía, aún en los más pequeños, siempre habrá un campo sujeto a su responsabilidad, donde deberá en el desarrollo de sus correspondientes misiones, prever, planear, organizar, mandar, coordinar, controlar y evaluar. Deberá prever todas las situaciones posibles. Prever significa, ver antes. Consiste en calcular y preparar el futuro objetivo y para ello es necesario:

                          

                          -fijar claramente los objetivos a conseguir. 

                          -tener en cuenta las necesidades que ello va a suponer.

                          -calcular las posibilidades.

                          -definir obligaciones y responsabilidades.

                          -determinar el método a seguir.

                          -tener en cuenta el ambiente, actitudes e intereses.

                          -prepararlo con tiempo suficiente y darle la difusión
                            adecuada
                          -contar con los medios necesarios.

                          -establecer alternativas para hacer frente a los imprevistos.

                          -asesorarse.

Una vez que se ha tenido en cuenta lo anterior, debe planear. Es fijar el plan elaborado mediante la función de prever. Se recomienda realizarlo por escrito, para no caer en el peligro de desviarse de los objetivos previstos. Tendrá que tener en cuenta: utilizar datos reales y objetivos; actuar en equipo; lograr las características de posibilidad, unidad, flexibilidad y precisión y concretar a largo, medio o corta plazo.

Por supuesto tiene grandes dotes para organizar. Ya sabe que organizar es dotar a un grupo de todos los elementos necesarios para su funcionamiento y que para lograrlo hace falta definir claramente las obligaciones, evitar el confusionismo, responsabilizar al subordinado, delegar autoridad y adiestrar a

los mandos subordinados, adecuando las funciones a sus posibilidades. También sabe que es necesario preparar a los futuros mandos para evitar soluciones de continuidad y confeccionar los instrumentos de organización más útiles, para facilitar el trabajo del departamento, (organigrama, cuaderno de funciones,

reglamentos, normativas, manuales, etc.)

Principios Básicos

Cuando uno habla de la estrategia o de la táctica la mayoría de las veces no comprende muy bien la diferencia, o incluso intuyéndola, no es capaz de explicarlo con claridad, vamos a tratar de explicarlo breve y claramente, marcando las diferencias principales con ejemplos.

Estrategia: Es la ciencia o arte de ganar la guerra.
Táctica: Es la ciencia o arte de ganar batallas.

Como veis siendo parecido no es lo mismo, para poner un ejemplo, la estrategia sería como ganar un campeonato de algún deporte y la táctica como ganar un partido. Esto nos sirve incluso en las relaciones personales, en el trabajo y en cualquier aspecto de la vida cotidiana como veremos en otra ocasión.

Para dominar este arte es fundamental tener AUTOCONTROL, si nos dejamos llevar por nuestros sentimientos podemos ser fácilmente manipulados, quien no se controla así mismo es muy complicado que pueda controlar a los demás y sin el control y el dominio de la situación estamos a merced de nuestros adversarios. Una vez que se adquiere es relativamente sencillo saber como hacer que lo pierdan los demás.

Hay otras tres palabras mágicas en cuanto a táctica y estrategia se refiere y son QUERER, PODER y SABER, es necesario preguntarnos siempre estas tres palabras para saber si tenemos que realizar una accion estrategica o tactica, incluso cualquier acción que hagamos en la vida. Hay que SABER hacer lo que pretendemos (tener los conocimientos), hay que PODER hacerlo (tener la capacidad y los medios) y hay que QUERER hacerlo (tener la voluntad) de nada sirve si podemos y queremos pero no sabemos, de nada sirve si podemos, sabemos pero no queremos, y tampoco sirve de nada si sabemos, queremos pero no podemos. Es algo muy evidente si lo pensamos un momento, pero pocas veces nos hacemos estas preguntas antes de realizar cualquier accion.

QUERER es tener la voluntad de vencer, implica fe en el triunfo, ser tenaz hasta ver nuestro objetivo cumplido aún a costa de las adversidades que se presenten, es lo que nos tenemos que responder cuando nos preguntamos ¿que quiero hacer?.

PODER es tener la libertad de acción suficiente para decidir lo que queremos hacer y los medios con los que ejecutaremos, es básicamente la libre facultad de decidir, preparar y realizar haga lo que haga el adversario y responde a las preguntas ¿Quien puede hacerlo? ¿Cómo se puede hacer? Siempre es necesario mantener la iniciativa, teniendo libertad de acción en todo momento y quitar al adversario la suya impidiendo las maniobras adversas y dirigir las nuestras hacia el objetivo.

SABER es la capacidad de ejecución, el uso adecuado de los recursos en el tiempo y el espacio, la economía de esfuerzos.

Presentación

Hace tiempo "googleando" por internet en busca de artículos, paginas, blogs o cualquier cosa que hablara en nuestro idioma sobre las tácticas y/o estrategias tanto militares como policiales, me di cuenta que estas destacaban por su ausencia, artículos sueltos, informaciones mas incorrectas que otra cosa que hacían mas mal que bien, otras bien referenciadas, pero en general escasas, me hizo que me planteara el hacer este blog, por lo menos mientras mi escaso tiempo me lo permita.

Este blog no tiene más aspiración que el poder servir de lectura entretenida, de foro de debate, de intercambio de opiniones y puntos de vista, en todo lo referente a las tácticas y estrategias militares y policiales, tanto en "la realidad" como en juegos de simulación, ya sean en primera persona con participantes de carne y hueso, como incluso (¿porque no?) en los videojuegos y juegos de tablero.